更换了团队领导，团队重新融合
个别或部分员工离职，团队产生动荡
团队士气低落、工作懒散
团队成员缺乏团队荣誉感
团队成员回避冲突、一团和气
团队成员不愿主动、公开发表意见
团队成员之间缺乏主动配合和支持
团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任
团队建设拓展课程，推动企业建设卓越团队，实现基业长青
课程目标：
1 培养团队观念下的全局意识和团队精神;
2 培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力;
3 通过团队协作共同完成各项艰巨任务， 培养互信互助意识，增强团队工作效率;
3 培养团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;
4 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念;
5 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。
课程对象：
全体员工、管理层、决策层以及部门之间。
