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本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,通过讲师引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出实际工作中存在的一些问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
课程特点:
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。
课程背景:
几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。
另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他的话的真假。
学习对象:
中高层经理和主管,团队领导
各级面临目标导向的销售人员、主管和经理
立志卓越的优秀职场才俊
各行业、各领域的精尖专业人才
需要提升潜能、提高组织管理能力的员工
针对课题:
执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向
课程目标:
理解目标对组织的重要性,更清楚的知道管理者目标制定的重要性,学会、清除沟通障碍,让组织发挥更大的功能;加强管理者提高避免风险的能力。
课程内容:
队员被分为小队后,组成几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件完全相同。
1、探险队=组织机构;
2、金子=价值或利润;
3、水和食物=成本;
4、天气=未知的境遇;
5、老人=外部的咨询机构
每个小队能得到相同预备金。这预备金可以购买得等价物资如指南针、水、食物,额外配有一头骆驼。整个行程25天,时间分配小队自行决定。个别物品有使用限制。
在前行的路上,有绿洲、村庄和沙漠,会遇到不同天气变化,每种天气情况下所消耗的物资各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况。
最早返回大本营的第一支探险队,带回金子每磅能兑换最高的现金; 以后的返回探险队,金子兑换现金依次递减,最终兑换回的现金最多的队为获胜队。