更换了团队领导，团队重新融合

　　个别或部分员工离职，团队产生动荡

　　团队士气低落、工作懒散

　　团队成员缺乏团队荣誉感

　　团队成员回避冲突、一团和气

　　团队成员不愿主动、公开发表意见

　　团队成员之间缺乏主动配合和支持

　　团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任

　　团队建设拓展课程，推动企业建设卓越团队，实现基业长青

　　课程目标：

　　1 培养团队观念下的全局意识和团队精神;

　　2 培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力;

　　3 通过团队协作共同完成各项艰巨任务， 培养互信互助意识，增强团队工作效率;

　　3 培养团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;

　　4 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念;

　　5 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。

　　课程对象：

　　全体员工、管理层、决策层以及部门之间。